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博慧达企业管理咨询(三明市分公司)成立于2015年是一家专注于 ISO13485认证等型材的设计生产销售一体的实体厂家。公司通过多年的努力发展现在拥有 ISO13485认证生产车间5000多平方员工近百人的中型企业，企业年销售额在 ISO13485认证行业也具备优势位置。公司以人才为本，广纳有贤人士，为每一位员工提供广阔空间。公司从管理上也在不断升级，追求争取在短的时间内发展壮大成为好的企业。




风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：

  1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等； 
  2）进行危险性与操作性研究； 
  3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）； 
  4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在； 
  5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因； 
  6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。




ISO45001认证,HACCP认证讲究信誉



职业卫生风险评估，是对组织日常运行中存在的风险进行适当的控制作出决定，实行损失控制系统并对之进行监测。其成功的关键之一是能否正确地找出潜在的卫生危险源，评估风险的程度、发生的可能性以及一旦发生将造成的后果，以便安排管理方案。职业卫生是指工作场所影响员工、暂时性工作人员、承包商、参观者及其它人员的 条件与因素，在这些条件与因素中，可能存在这样那样的危险源，潜在使人不良，造成伤害、损坏财物、危害环境、工作场所破 坏或兼而有之。我们一般称这些造成死亡、职业病、伤害、




ISO45001体系的建立、或是日后的正常运行及持续改善，很大程度上决于 管理者的决心和所作的承诺同，ISO45001体系建立初期， 管理者的支持可以表现在一下几方面：
为取得充分支持，首先，应向 管理者指明内外部各种因素，以使其明确所需做的努力和能够获得的利益，促使其下定决心从事这项计划。所谓的内外部因素可能包含一下内容：
1、 组织内部在职业卫生方面的直接损失，如因事故、工伤、职业病带来的额外开 支；
2、 隐含于这些直接损失之下的间接损失，如员工对组织的不满意度、工作积极性的下 降、停工造成的收益减少；
3、 组织的形象，相关方对组织职业卫生的不满意可直接形象的受损，反之，对员 工负责的管理将有利于组织的形象（此外所指相关方可能有政府、媒体、员工家庭、顾客群等，甚至可触动整个社会）；
4、 日益严格、健全的法律法规对职业保护的新要求，以及社会进步所带来的人权观念 的加强；
5、 国际/国内贸易的新潮流所带来的新的竞争条件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已尽现无疑，也必将扩展到职业安卫的推行中。
6、 顾客及有关方面的直接要求。
7、 对社会安定、繁荣的贡献。
除上述因素外，一份的初期风险评估报告也是非常重要的。
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