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领导力:来自高层的承诺
要求从现在起,高层管理者必须直接参与到职业管理体系中,在战略规
 
划中兼顾职业的绩效,并在组织内去沟通关于建立有效的职业
 
管理体系及符合其要求的重要性。
高层管理者还必须积极发挥领导作用,支持各职能人员,推动和领导关于职业健
 
康管理体系的组织文化,确保职业管理体系有效实施




确定损失的范围和程度

  风险引发事故造成的损失是 各种各样的,损失一般来自于以下几方面:

  1 职工本人及其他人的生命伤害; 
  2 职工本 人及其他人的伤害(包括心理伤害); 
  3 资料、设备设施的损坏、损失,(包括一定时期内长时间无法正常工作 ); 
  4 处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用); 
  5 企业、职工经济负担的增 加; 
  6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
  7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责; 
  8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害; 
  9 投资方或金融部门的心丧失 ; 
  10 企业誉的伤害、损失,商业机会的损失; 
  11 产品的市场竞争力下降; 
  12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。



ISO45001一系列准备工作中首要的工作,便是收集资料并进行分析研究,特别是对认证标准的收集。选择一套优质的认证标准,不但有助于有效组织的管理水平和绩效,而且对ISO正式公布职业卫生管理体系标准后换证的顺利进行,也具有非常重要的意义。

  收集并结合组织实际,深入分析研究这些资料,是导入OHSAS18000体系必做的准备工作,在此期间,如果能够获得一定的外部支援,开始进行标准的内部培训则更有利于今后的实际工作。




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