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博慧达企业管理咨询(衢州市分公司)秉承“以客户为中心，以低价为基础，以客户满意为目标”的经营理念，以优惠的 ISO13485认证价格来赢得用户的信赖。我公司成立迄今，正是由于各界朋友们对于我们的持续支持与关怀，及本公司全体同仁辛勤的耕耘与付出，使公司持续发展与茁壮成长。展望未来，我公司人怀着感恩之心，来回馈社会，服务顾客。
1、ISO27001认证策划与准备
策划与准备阶段主要是做好建立息管理体系的各种前期工作。内容包括教育培训、拟定计划、管
理发展情况调研，以及人力资源的配置与管理。
2、ISO27001认证确定息管理体系适用的范围
息管理体系的范围就是需要重点进行管理的领域。组织需要根据自己的实际情况，可以在整个组
织范围内、也可以在个别部门或领域内实施。在本阶段的工作，应将组织划分成不同的息控制领域，
这样做易于组织对有不同需求的领域进行适当的息管理。在定义适用范围时，应重点考虑组织的适用
环境、适用人员、现有IT技术、现有息资产等。
规划体系建设方案是在风险评估的基础上，对企业中存在的风险提出建议，增强系统的性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息体系制的建立与实施，建立组织，技术上进行审计、内外网隔离的改造、产品的部署，实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内，通过完善的息体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设，将企业建设成为一个注重管理，为主，防治结合的先进型企业
(5)确定息风险评估依据和方法
ISO27001息风险评估依据包括现有国际或 有关息标准、组织的行业主管的业务系统的要求和制度、组织的息系统互联单位的要求、组织的息系统 本身的实时性或性能要求等。根据息评估风险依据，并综合考虑息K险评估的目的、范围、时间、效果、评估人员素质等因素，选择具体的风险计算方 法，并依据组织业务实施对系统运行的需求.确定相关的评估剡断依据，使之能够与组织坏境和要求相适应。
