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过程更改
            1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准,而且可能要求再提交PPAP。
            2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择,初的批准可以提交多个PPAP,但当更改时,组织仍必须通知顾客。
            3、鼓励持续改进的更改 ,但仍应经顾客批准。




为满足客户用 ISO13485认证各种需求,博慧达企业管理咨询(玉林市分公司)常年备货了 ISO13485认证,还和多家省内外物流建立了长期的合作关系,发货快捷,方便省心。公司坚持“诚信经营、用户至上:满足顾客要求、不断持续改进”的企业宗旨和质量方针,达到客户安心的经营理念,为广大客户提供合格的 ISO13485认证产品和满意的服务。





FMEA常见问题:

1. 失效的模式分析不全;没有列出以前出现过的缺陷清单;

2. S、O、D、RPN值不对;

3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分,顾客不分。

4. PFMEA没有按过程流程来进行;

5. 对是否采取措施不能确定;有的公司一个措施也没有,有的公司每栏均有措施;

6. 出现了降低S的错误;

7. 关键日期不理解;

8. 和探测措施不分;控制措施理解不到位.




过程控制
        (一)、组织应确定并策划直接影响质量的生产、安装和服务过程,确保这些过程在受控状态下进行。受控状态包括:
            1、如果没有形成文件的程序就不能保证 质量时,则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件程序
            2、设备和环境必须适合 工作要求;
            3、厂房应保 持清洁、有序和良好维护状态;
            4、除不可预见的自然灾害外,应有应付影响正常生产偶发事故应急处理计划,确保正常供货。
            5、要求监视过程参数和 产品特性。
            6、过程控制 必须符合相关的标准、法规、质量计划和组织的程序文件。
            7、使用特殊特性时,应 符合顾客要求;
            8、需要 时,对过程和设备进行认可;
            9、工作技艺标准必须以实用的方式规定;
            10、特殊过程必须按照书 面程序进行监督和/或实施;



制定持续改进的过程文件,并对产品和过程进行持续改进分析,并留下记录(尤其是特殊特性)
 
2
 应长期进行SPC的分析,并确保正式生产后的CPK、PPK能大于或等于提交PPAP时的能力,如果发现能

力不够,应对该批产品进行检验,并向顾客提出修正方法,该方法应由顾客批准后方可生效,并

要对生效的日期进行记录
 
3
 对PPAP以外新加的过程,应进行过程能力研究,并提供相应的文件(如作业指导书等)
 发出汽车客户产品调查问卷
 
4
 顾客的工程标准/规范/工程更改的评审、发放和实施方面的过程流程图与文件,并保留的记录
 




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